La Génération X née entre 1965 et fin 1970...Génération sacrifiée au banc des sociétés ?

En 1991, l'écrivain canadien Douglas Coupland avait publié un livre intitulé " Génération X" et ce livre créa le terme de Génération X. Une référence aux noirs analphabètes qui signaient leur nom d'une croix (X), le X renvoie à une jeunesse sans idéntité. Dans son roman Douglas Coupland raconte, avec cynisme, la vie de trois personnages dans la vingtaine, sous-employés, vivant de petits boulots appelés Mc-jobs, une référence aux emplois sous payés chez McDonald. Une jeunesse désenchantés face au monde du travail.

 La Génération X est une jeunesse sans identité, appélés "génération sacrifiée". Ils sont nés du milieu des années 1960, à la fin des années 1970.(entre 1965 et 1979). Ils sont issues de la "Révolution tranquille" c'est à dire qu'ils ont grandi dans la promesse d'un avenir meilleur. Ils sont entrés dans la vie active au moment de la crise de l'emploi des années 1980. Coinçée au niveau de l'emploi, avec des salaires plus bas et aux immobiliers gonflés par le passage des baby-boomers précédents. Certains ont considéré cette génération X  comme une génération de jeunes désabusés. Une génération intercalée entre celle des baby-boomers et la génération Y. Ils sont aussi appelés "Génération Baby bust" (En raison du faible taux de natalité par comparaison à la période et génération précédante du baby boom).

La génération X et la génération Xénnials même combat.

Le nom ou terme désignant les Xennials est apparu en 2014, par S. Stankorb & J. Oelbaum dans le magazine GOOD IS. Pour eux ils se situent "entre le pessimisme affiché par la génération X et le joyeux optimisme revendiqué par les Millénials"

Selon un article publié en 2017 dans le journal l'Express : "vous êtes trop vieux pour être jeune, trop jeune pour être vieux : assez vieux pour être né avant l'existence d'Internet mais suffisamment jeune pour travailler en réseau chaque jour au bureau [...] Vous avez tour à tour découvert la Gameboy, Windows 95, MSN Messenger, Yahoo!, l'apparition de Facebook, les premiers tweets de Donald Trump et même le filtre chien sur Snapchat. Mieux, vous avez maîtrisé toutes ces révolutions successives. Les anthropologues du futur se souviendront de vous".

Et selon FRANCEINFO, qui se demande si vous ne seriez pas "les chanceux qui maîtrisent des applis comme Snapchat ou Instagram tout en sachant se contenter d'un jeu de société et en se souvenant de la vie avant l'iPhone" et vous décrit en tout cas comme ceux qui "sont nés en même temps que Star Wars et ont connu Windows 95" mais aussi "la messagerie Caramail et le Minitel". '(https://www.lci.fr/societe/xennials-c-est-quoi-cette-micro-generation-dont-les-medias-parlent-2057481.html)

Donc chers Chefs d'Entreprises, Chères DRH,  Chères Agences de recrutements de renom et chasseurs de tête; notez qu'ils ont su apprivoiser ces nouvelles technologies. L'adaptabilité face à ces évolutions technologiques sont l'un des points forts chez ces générations X et Xénnials. Ils ont vécu le bouleversement du monde (de la Gameboy, MSN Messenger, sans oublier Windows 95, en passant par Yahoo, Google, FaceBook, ... et les début des Chat de rencontre avec Caramail et aujourd'hui Tinder, Snapchat, Facetime, skype, whatsapp et Cie,....

Ayant vécu et assistés à deux grand chocs pétroliers, ils ont connu la crise économique, le Sida, le chômage, la chute du mur de Berlin, la guerre en Irak, le 11 septembre 2001 en direct !... Digérer autant d'infos et de changement en si peu d'années les ont fait devenir des Champions de l'adaptabilité ne croyez-vous pas vous les recruteurs de moins de 35 ans ??.

Alors ne sont ils pas prêt à passer à l'intelligence Artificielle ? Qu'en pensez-vous? avant de les sacrifier et de jeter tout les CV des 35 ans et + dans votre corbeille virtuelle? 

Leur double culture analogique et numérique et leur connaissance des deux mondes X et Y leur donnent la distance nécessaire pour en tirer le meilleur. les Xennials forment une génération pivot à même de comprendre les anciennes et nouvelles générations. Cela les rend aptes à occuper des postes de responsabilité dans l'entreprise et la société.

Je suis moi même l'une d'entres eux. J'ai pu ainsi acquérir une vision kaléidoscopique de la société version 6.0 et non pas 2.0 ou comme la plupart des DRH pensent que l'on se trouve. Et tout doucement, en suivant cette évolution si rapide; Je suis ainsi devenue aussi une génération "Slasheur". Je peux proposer ainsi du coaching aussi bien professionnel que personnel. Être consultante en developpement personnel et Consultante dans le milieux de l'investissement (immobilier institutionnel)... tout en écrivant des articles sur mon Blog ! :)) animer une émission de radio locale, une chaine youtube (https://www.youtube.com/channel/UC-cGMwbUA4pQPf1PYsquOFA) ... et allez savoir ce que 2023 me fera faire :)) !?? 

La transformation digitale de la Génération X.

Nous le savons tous je pense que les radios, journaux et émissions de TV en parlent suffisament  : nous arrivons à la 4ème révolution industrielle, appelée la 4eme révolution numérique !

"Le concept d'industrie 4.0 ou industrie du futur correspond à une nouvelle façon d'organiser les moyens de production. Cette nouvelle industrie s'affirme comme la convergence du monde virtuel, de la conception numérique, de la gestion (finance et marketing) avec les produits et objets du monde réel. Les grandes promesses de cette quatrième révolution industrielle sont de séduire les consommateurs avec des produits uniques et personnalisés, et malgré de faibles volumes de fabrication, de maintenir des gains"(wikipédia).

Nous assistons ainsi à la transformation digitale des entreprises. Les entreprises doivent composer et s'adapter à la venue de l'intelligence artificielle et doivent aussi composer aussi bien en externe qu'en interne avec les Générations X.et Xénnials. 

La transformation digitale implique des changements profonds pour les entreprises. Ils doivent revoir la manière de travailler, de diriger les équipes, de diriger tout simplement et revoir sa relation client. Compser ainsi avec un ensemble de générations aussi bien en interne qu'en externe.

En effet, les Génération X, Xennials mais aussi Y et Z se trouvent parmis les dirigeants et les collaborateurs, managers mais aussi au travers des consommateurs. Cette révolution digitale devra donc composer avec ces différentes générations.

"Misez sur le jeune Y est-ce réellement stratégique pour une entreprise face à l'I.A ? où doit on faire confiance aux génération X et Xénnial ?".

Les Yoyos (Young Bocos), c'est-à-dire les générations Y, nés entre 1984 et 1995 ont pour le moment le vent en poupe.  Cette génération vénère les robots et l'intelligence artificielle  Pour les Millénials les robots et l'I.A sont perçus comme étant la prochaine tendance technologique, comme pour les oblets connectés et l'apprentissage automatique. Pour eux pas de souci. Mais pour les X et Xennial un apprentissage et/ou une formation, une reconversion devra être envisager pour continuer à suivre l'évolution et être "employable" et ne pas rester sur le quai de la Gare mais bien dans ce train en marche vers la révolution de l'industrie 4.0.

Comme le conseille si bien Caroll Le Fur dans son Blob "purpleleaf.eu" et au sein de son cabinet : (https://www.purpleleaf.eu/generations-xyz/)  il faut être particulièrement attentif à bien gérer les différentes générations au sein de l'entreprise car aucune d'elle ne peut avancer sans l'autre.

"Comment gérer ces 3 générations au sein d'une entreprise ?

• Soyez créatif dans vos méthodes de management, communication et évaluation.
• Assurez la transparence de vos procédures de recrutement et d'évaluation de la performance.
• Proposez une formation d'intégration pour le salarié.
• Communiquez votre feedback immédiatement, pas dans 3 mois.
• Proposez des primes immédiates et à court terme.
• Responsabilisez réellement votre salarié.
• Ecoutez les idées et mettez en place les plus pertinentes.
• Organiser des équipes projets mixtes, avec les 3 génération et avec des missions et des responsabilités réelles.
• Définir l'objectif attendu et le délai.

Et surtout, écoutez et adaptez votre discours et l'accompagnement au développement des compétences à chaque génération !"

Conseil :

Auteure 

Zorah Aidoud